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管理人員大講堂第十期開講

發布時間:2023-12-20 13:37:46 閱讀:522
 
   為進一步規范設備管理,不斷提高設備完整性管理水平,1025日上午,由副總經理紀建剛主講的公司管理人員大講堂第十課——《設備完整性管理體系》在活動中心二樓多功能報告廳開講。
  公司總經理高樹華等管理層領導,各車間、部門工程師及以上人員、梯隊儲備人員共130余人現場參加培訓。
培訓前,副總經理李團結做動員講話,他強調學習如春起之苗,不見急漲,卻日有所增。睿智的人,總是能夠不斷的看清自己的短板,不斷學習提升自己,不斷的查缺補漏,讓劣勢不再拖自己的后腿。不斷學習設備知識,將提高我們對設備知識的駕馭能力,對設備問題的解決能力,對設備資源的整合能力,從而實現裝置安全、高效、長周期運行。
  培訓中,紀建剛從設備完整性管理的背景和定義、設備完整性管理體系框架概述、設備完整性管理體系要求解析三個方面詳細的對設備完整性的基本概念、設備完整性管理的起源、發展和實踐進行了系統全面的介紹,并結合企業設備現場管理實例重點從組織環境、領導作用、策劃支持、運行績效評價、持續改進、七項一級要素對設備完整性管理體系進行宣貫講解。
  授課結束,總經理高樹華對本次培訓做總結講話。他指出,通過本次培訓進一步增強了我們對于設備本質安全和全生命周期管理的認識;他強調,公司任何體系都只是一個工具,是幫助大家進行管理提升,最終目的都是為了確保生產能安全、穩定、長周期運行。體系運行要以風險預防為導向,以全員參與為原則,與安全標準化相結合,各生產車間需要具備屬地管理意識,承擔屬地管理職責,做好監督、監護、配合工作,做好各體系落地執行工作;他要求,各位管理人員要在培訓中要進行思想提升,要認真學習消化培訓知識,要與現場實際工作相結合,思考如何從認識、能力、實踐各方面提升自身綜合管理水平。
  通過本次培訓,進一步推進了公司設備安全生產管理向標準化、制度化、規范化、精細化發展,對提高設備管理水平起到非常積極的作用。
  為使管理人員能夠全員參與培訓,提升培訓效果,人力資源部對本次課程進行了全程錄制,并形成管理課程課件供未現場參訓人員學習。同時,對參訓人員根據培訓內容制定了531培訓行動計劃”,進一步鞏固、強化監督培訓效果。